Taller formativo: GESTIÓN EFECTIVA DEL TIEMPO - Gestion efectiva del tiempo

Taller formativo: GESTIÓN EFECTIVA DEL TIEMPO

¡Aprende a dominar tu tiempo y potenciar tu productividad!

Los Emprendedores y Empresarios PYME tienen una oportunidad única con este taller formativo sobre la Gestión Efectiva del Tiempo.

Muchos de ellos/as se sienten «prisioneros» de sus propios negocios, encontrando que la motivación por el cual han fundado su emprendimiento, su empresa, va aminorándose a través del tiempo, en los casos donde el manejo del tiempo ejecutivo, la habitualidad de trabajar sobre objetivos y metas y el seguimiento disciplinado de los temas de agenda no es un hábito.

Para ello he diseñado un Taller denominado GESTIÓN EFECTIVA DEL TIEMPO, un elemento clave para el Foco Estratégico. 

El entrenamiento en gestión de tiempo frecuentemente comienza con el establecimiento de metas. Este proceso da lugar a un plan con una lista de tareas o un calendario de actividades.

Todo este proceso se apoya en un conjunto de habilidades que debe incluir la motivación personal, habilidades de delegación, herramientas de organización y gestión de crisis. Vamos a cubrir todo esto y más durante este taller de 3,5 horas  de duración presencial.

DÍA, HORA Y LUGAR:

  • Jueves 16 de Mayo de 2024  
  • 17:00h. a 20:30h.
  • El Taller tendrá lugar en la Sala de Formación del Vivero de Empresas de Alhaurín de la Torre, Isaac Albéniz 1, Málaga.

PONENTE:

  • Javier Conrado Cagnoli
  • Consultor Senior en Estrategia Organizacional & Desarrollo Empresarial.
  • Strategic Certified Business Consultant.
  • Director en The Growth Coach.
  • Fundador de Bonum Arduum
  • www.bonumarduum.com

COMO INSCRIBIRSE:

VEREMOS EN EL TALLER:

  • La importancia del Tiempo Estratégico en la Agenda del Emprendedor.
  • Cómo establecer metas SMART (específicas, medibles, alcanzables pero exigentes y en un tiempo definido)
  • Tácticas para la definición de Metas.
  • Priorización como elemento distintivo en el desglose de tareas para alcanzar las metas.
  • La regla de Pareto.
  • La Matriz EISENHOWER en la práctica: no todo debe ser Urgente e Importante en su agenda.
  • El asertividad para el logro de las Metas: la explicación del PARA QUÉ y el POR QUÉ. Cómo impactan esas preguntas en la comprensión del Propósito de la Tarea.
  • La distinción entre EFICACIA-EFICIENCIA – EFECTIVIDAD- PRODUCTIVIDAD y el tiempo.
  • Como crear un Diario de Productividad.
  • Definición de Procrastinación y cómo derribarla: del diseño a la acción.
  • 9 sencillas formas de evitar la procrastinación en la agenda semanal y mensual.
  • Cómo manejarse ante demandas urgentes que generan crisis en tiempo.
  • Cómo crear un Plan para abordar Metas demandantes.
  • Organización del espacio de trabajo y el impacto del orden en la disciplina del manejo del tiempo. 
  • Calendarización de reuniones.
  • Reuniones efectivas.
  • El Ritual diario de una buena Agenda.
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